联想常程宣布离职_联想常程宣布离职怎么办
在下面的时间里,我会通过一些例子和解释详细回答大家关于联想常程宣布离职的问题。关于联想常程宣布离职的讨论,我们正式开始。
1.常程跳槽小米一事,联想对此事的诉求是什么?
2.如何看待常程从联想离职,去小米工作?
3.联想再回应“常程跳槽小米”,要求支付违反竞业限制义务违约金
4.失踪的小米电视总经理,钟爱复联的小米为何培养不出自己的余承东
常程跳槽小米一事,联想对此事的诉求是什么?
联想对此的表示就是尊重市场竞争规则,不管是人才的引进还是输出都要符合规则,不要因此涉及到法律上的一些问题。随着全球一体化进程的不断加剧,人才的流动性也越来越高,作为人才,如何避免自己跳槽时所带来的法律风险就显得尤为重要。公司吸引人才的点不仅仅是其特有的公司文化,更在于公司在对待人才的薪酬上的诚意。随着社会的不断发展,社会的竞争也愈加的激烈,一个公司想要长远的发展就得掌握核心的科技,科技如何掌握,答案肯定是人才。只有人才才能研发科技,才能不断的去创新产品,这样公司才能不断的具有生机和活力,所以自然而然的公司在得到了人才之后就会限制人才的流动,因为他们不想这些人才到其他公司效力,况且他们这些人才还掌握了公司的核心机密。因此公司为了避免核心机密的泄露,会采取跟员工签订机密合同的方式来保障公司的权益,这样人才的身上就有了枷锁。所以人才只有在符合法律范围内跳槽,才能避免自己被原来的公司给起诉。
那么如何才能避免人才的流水呢,究其根本还是在于公司的本身的吸引力。人才之所以会留住,无非就是薪酬以及发展两个问题,所以一家公司要想吸引和留住人才就必须了解他们的诉求,从而制定一些规章制度来满足他们的期望,同时高额的薪酬也是尤为重要的,因为金钱是对于他们价值的体现。没有舍怎么可能会有得,做人如此,做公司更是如此,只有在人才身上下狠功夫,一个企业才能不断的吸纳人才,从而不断创新,最后不断的发展。
最后我想说的是,作为普通人而言,只有努力的提升自我,才能让更多的人来重视自己,自己的未来才会变得更好。
如何看待常程从联想离职,去小米工作?
常程现任小米集团副总裁,先后主导过联想台式电脑、笔记本电脑及和智能手机的研发。此外常程积极深入互联网行业,还通过微博积累了近190万铁杆粉丝,为联想移动互联业务积累了大量的人气。其主要工作经历如下:2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。
2011年,任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理,转身移动互联业务,打造联想乐商店和茄子快传,孵化并研发联想Yoga平板电脑和联想K900智能手机。
2014年12月,成为神奇工场联合创始人。
2015年6月,出任ZUKCEO。
2018年5月,升任联想中国区手机业务的负责人。
2019年12月31日,联想集团副总裁、手机业务负责人常程宣布离职。
2020年1月2日,常程加入小米,担任小米集团副总裁。
扩展资料
主要成就
常程在担任联想集团笔记本事业部研发总监期间,先后主导联想台式电脑、笔记本电脑及智能手机的研发,曾带领四地(北京-上海-厦门-南京)千余名研发人员共同打造联想移动终端产品。
2011年,常程带领团队打造出联想第一个移动互联产品——联想乐商店 ,它是国内最大最安全的安卓软件和安卓游戏免费下载平台。随后推出的茄子快传 ,更是联想旗下首个拥有过亿用户的互联网产品,同时它也是当时国内最好的近场跨平台文件传输工具。
同期,常程还主导了全球最具创新形态的平板产品——YogaTablet的孵化与研发工作,并打造了引领金属时尚设计风潮的智能手机——联想K900。
百度百科-常程 (小米集团副总裁)
联想再回应“常程跳槽小米”,要求支付违反竞业限制义务违约金
首先,联想常程已经没有了施展拳脚的空间。常程在联想工作十几年从最开始的电脑业务,后面再就做到联想自主品牌Zuk的负责人来说,常程可谓是对联想做出了巨大贡献,但是加上联想在手机业务上的短板,联想的手机业务一年不如一年,并且花费了大量资金一直没见到效果,这是联想集团对于手机业务产生了怀疑,并且从自家收购的摩托罗拉和Zuk来说长时间没有收到效益的联想公司,开始不断裁剪手机业务,这使常年在手机前线奋斗的常程来说于是没了选择只能选择跳槽。另外,好马遇上伯乐。对于身处窘境的常程来说手机厂商这么多,至于跳到哪一家有很大的变数到底是华为还是ov两家,常程的胜算利不并不大,对于华为来说他们更愿意从自家公司当中自己培养,另外ov两家没有多大的发展空间,而小米对于长城来说是一个非常好的选择并且雷军也主动邀请常程加入小米集团,这对常程来说是一个巨大的机会加上小米这几年的营销不断增长,对于常程来说可能是难得一遇的职业生涯机遇,并且这几年来行业对常程这个人的能力有非常大的认可,他在联想手机业务上有较大的拓展空间和营销能力,这也是雷军比较看重的。
最后,小米是常程的个人因素的最佳选择。对于常程来说一直在联想多年的奋斗对家庭一直都是聚少离多,而现在长城意识到了这个问题,他选择小米可以让自己抽出更多时间来照顾家庭,另外小米也是常程的检验场,常程到底能不能让小米如虎添翼我们在后面还值得许多期待并且这对于常程来说也是一个巨大的挑战。
如有遗漏,欢迎补充。
失踪的小米电视总经理,钟爱复联的小米为何培养不出自己的余承东
针对“前联想副总裁常程 跳槽小米”一事,联想集团今日再次回应称,自2017年限制性协议签署之日起,在常程离职前24个月内,联想共计向常程支付了竞业限制的股权对价500余万元。常程离职后,联想亦向其支付了竞业限制经济补偿。联想集团表示,目前,联想已向仲裁庭要求常程返还股权激励金额、支付违反竞业限制义务违约金、并继续履行竞业限制义务。
常程2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作;
此外常程积极深入互联网行业,除了与互联网大佬时常进行互动外,他还通过微博积累了近190万铁杆粉丝,通过各种线上线下的粉丝活动,为联想移动互联业务积累了大量的人气和有效的用户反馈渠道,同样也被网友评为“万磁王”
然而,跳槽小米后的初期,常程用实力将小米送上舆论“焦点”。在宣传自家小米10青春版配备的50倍长焦镜头时使用了一些低俗言论,发布会备用故事为偷拍别人打篮球时裤裆开裂,偷拍女生宿舍,偷拍老师试卷,甚至在评论区有人问是否会送DXO评测时,居然说出送女生宿舍测评这样低俗的言论,一石激起千层浪,作为一家企业高管公然说出如此低俗的言论引起了许多人的批评。
常程随后正式对近期“低俗”宣传道歉,为了惩罚自己,还公开表示自己向公益机构捐款10万元,提醒自己,时时不忘这次的教训,时时不忘 社会 责任,所有的言行无论在何时何地都要始终向善。
作为“万磁王”却用了最低速的手段将东家送上舆论热点。有人说就是一场营销,有意而为之,小米或成最大赢家,但是想想雷军的作风,虽然营销套路常在,雷猴王名贯全网 但不至于同意这样的无下限营销。
卢伟冰的幸运是,如果没有金立的倒闭,他也不可能顺利加入小米,对于常程来说,在入职这件事上不知道是不是忽悠了雷军,目前很有疑点。
作为公司负有保密义务的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,与用人单位签订竞业限制条款,约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。则这些人员就不能违反竞业限制约定,去一些有竞争或利益相关的企业去工作。
此前常程对外声称2017年曾在联想签署的“竞业限制协议”并非本人笔记,认为并不算数。
但随后经过鉴定机构确认,笔记确为常程本人签署。
作为前东家的联想,一直不想放弃,似乎不满的是在常程2019年12月31日以家庭原因离职,却仅隔一天,就加入了小米阵营。这样看,联想要求常程支付违约金,似乎是合理的解释。
《劳动合同法》第23条规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
注意:竞业限制的协议生效时间。竞业限制协议生效,是由用人单位在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿而生效的。如果用人单位没有支付经济补偿金,则协议没有生效。劳动者就不受协议限制,不存在违约,也就不需要承担违约金了。
所以,现在联想回应"常程跳槽小米":已付竞业限制股权对价500余万,须偿还,现在小米没有替常程扛,500万对于小米来说不算啥,也许小米也想和常程切割吧。
如此看来确实是常程没有遵守限制协议,作为前东家的联想要求偿还已付竞业限制股权对价500余万,还是稍显仁义。
被网友称为“电磁炉”组合的卢伟冰和常程,卢伟冰在红米手机品牌成功证明了自己,小米现在的不做声或许是最好回应,至于“万磁王”来说,加入小米之后,或许更需要换换风格了!
小米电视遇到了增长天花板,而它的总经理也失踪了近五个月。
2013年9月,小米发布了第一台小米电视。仅仅六年以后,凭借着超低价位,大杀四方的小米成为中国彩电市场上首个年出货量破千万的品牌。
数年过去,当线上红利殆尽,海外市场局限于印度之时,小米电视将目光投向了传统线下市场。擅长开拓线下市场的前创维电视副总裁、暴风TV总经理刘耀平就此来到小米电视。
今年5月9日,小米“复仇者联盟”正式官宣,刘耀平“空降”出任电视部总经理,原总经理李肖爽则转任负责大家电部。
但在上任后不久,业界即有风闻刘耀平被有关部门带走协助调查。
从微博上来看,入职小米之后,刘耀平就没再在公众面前出现过。他的最后一条微博仍然停留在5月13日。
这与小米其他高管平均每天数条微博的宣发节奏形成了鲜明对比,反倒是调任大家电部的李肖爽仍在微博上不断为小米电视发声。
目前来看,全网仍然找不到刘耀平被带走调查的任何相关报道,业内猜测很可能与暴风集团案有关。2019年暴风集团实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿罪被采取强制措施,2020年7月被正式公诉至法院。
对于正处于重要关口的小米电视来说,新掌门刘耀平上任即出事,显然是有些措手不及。而又因为小米总是钟爱友商高管,喜欢“空降兵”,当负责具体事务的高层突然“失踪”,原有部署必然会因此被打乱,自有干部一时也无法及时顶上。有消息表明,小米电视总经理一职直到近期才有合适人选,中间足足空闲了数月之久。
如果小米自己有着足够的培养高管的能力,事情也许不会落得如此境地。
从2019年1月初加入小米的金立总裁卢伟冰,年底入职的努比亚前副总裁苗雷,到2020年1月份加入的原联想手机业务负责人常程、小辣椒手机创始人王晓雁,5月份招安的前魅族高级副总裁杨柘、原暴风TV CEO刘耀平,小米在空降高管的道路上越走越远,而从小米体系中一路晋升上来的高管却少之又少。
这些来自友商们的高管无一例外都见证了原东家在市场上的败北,因此被网友戏称为“复仇者联盟”。
“复仇者”们的加入确实拓宽了小米的视野和实操能力。比如在卢伟冰的带领下,Redmi(红米)品牌成功担负起了“极致性价比”的重担,让小米品牌得以全身心冲击中高端市场。
被网友们称为“万磁王”的常程,他的加入则给小米带来了更多的话题性,让新机多次登上“热榜”。
不过,“空降高管”仍然有着极大的风险手段,稍有不慎就会招致反噬。
常程在2019年12月31日宣布自联想离职,联想中国区官方回应表示常程系个人及家庭原因离职,双方互道珍重,在一派祥和友好的氛围中和平分手。
然而,让故事急转直下的是,仅仅事隔两天,常程就高调宣布加入小米,担任小米集团副总裁,开始“为梦想而努力”。
当时就有人质疑,常程身为联想高层,必定掌握不少联想核心信息,怎么可能没有竞业协议限制,可以直接 跳入 竞对公司做高管?
果然,联想方面立刻回应称,公司与所有高管均签有竞业协议,“将在法律框架内寻求问题解决”。
当时小米丝毫不慌,对外表示:“没有竞业条款,竞业补偿没拿”。
然而,2020年6月,联想集团正式就常程违反竞业限制一事提起仲裁,竞业协议是存在的,竞业补偿也已在常程离职前给付到位。
常程方面坚称竞业协议上签名非本人签署,因此仲裁委员会指派了法大法庭科学技术鉴定研究所对常程2017年7月24日签署的《联想限制性协议》进行了鉴定,鉴定结论显示该文件为常程本人签署。
10月9日,北京市海淀区劳动人事争议仲裁委员会的裁决判常程违反竞业协议需继续履行竞业限制义务,支付违约金525.2821万元,并返还联想此前支付的竞业限制补偿金,还规定常程需要继续履行竞业限制义务,离开同为手机行业的小米集团。
同日,常程不服判决,已委托律所进行了上诉,上述判决依法暂不执行。
从目前的情形来看,常程显然是希望通过拖延判决执行,防止自己从小米出局。
但如今常程领了补偿款,拒不执行竞业协议,还试图靠撒谎否认自己签署过竞业协议,已经在网友中引发了对常程个人品格的质疑。
加之此前常程还在为小米10青春版造势时发布低俗宣传文案,最终不得不公开道歉,虽然该事件连续登上两次热搜,但对小米的品牌形象造成了一定负面影响,而重塑品牌形象则是小米冲击高端的重要战略。
什么小米如此喜欢从“隔壁”挖人,而不是自己培养人才呢?
同样作为 科技 巨头,华为的国内高管就很少有空降兵,即便偶有几个,往往也不会被任命到关键管理岗位,而是多以技术专家或者管理副职的身份上任。虽然华为的海外布局经常需要空间高管,但国内基本都是采用自主培养的方式。
华为消费者业务CEO余承东,1993年加入华为,27年来,从基层一步步晋升而来。毫无疑问,这不但让有恒心者心暖,也为公司内的其他年轻人树立起了奋斗的样板。而在小米,像余承东这样的高端人才,似乎很难有生长的土壤。
当然,相比小米,华为33年的 历史 更为长久,有充足的人才储备和长线的人才培养模式。而小米2010年才成立,是世界500强榜单上最快上榜的 科技 企业,还是过于年轻。
但是,小米各条事业线的负责人,为什么几乎没有从小米底层成长起来的“自己人”呢?一个重要的原因,是小米在员工薪资上有些过于追求“性价比”。
据不少爆料app显示,在一线 科技 公司中,小米的员工薪资明显“竞争力不足”,甚至有内部员工表示工资不到行业基准的70%,工作量却“超级加倍”。
曾有机构统计, 在新经济巨头小米、腾讯、阿里、百度、京东、美团中,小米员工的人均创收能力最强,1 个小米员工甚至可以打败11 个美团员工,不可谓不是“极致性价比”。
也许,正是因为不够理想的薪资导致了小米员工难有恒心,很多优秀有能力的员工一旦出现,就会被竞对用200%、300%的工资给挖走了。就像周鸿祎所说的那样,公司发展到一定阶段。。。。。。能力差的员工倾向于留着不走,年头久了,他们就变成中高层了。
留下的很多小米员工,不少都是被“小米上市,一夜暴富”的金手铐给留下了。
据悉,在小米上市前夕,就曾有嗅觉敏锐的开发商和中介动起了心思。北京小米总部附近领秀慧谷、首开华润城、华润理想国、阳光城檀悦等一大批地产商都曾在去年的三四月份在小米公司做过内购。
有趣的是,小米上市之后,有好事的媒体去采访了这些房产商和中介,他们表示小米上市前确实有不少员工在看房,但上市之后却几乎一套都没卖掉。
因为小米股票上市即破发,大家都被套牢了。
外界有这样一种声音,认为小米正是因为“上市暴富神话”的破灭,导致大量中上层人员失去了拼搏的动力,一直吊着的一口气,泄掉了。
小米开始组建“复仇者联盟”,差不多也就是在上市之后不久开始的。雷军也确实曾表示,引入一些“失败者”,就是希望凭借他们的奋斗动力,激活失去动力的团队。
当然,雷军喜欢友商高管,更多还是因为这些高管已经在别的企业证明了自己的实力,并且已经在行业里拥有成熟的认知和人脉、渠道。
对于将“二次创业”定位下一阶段目标的小米来说,这些空降兵手中掌握的人脉与渠道,是拓展小米业务线的重要资源。
以刘耀平本应领导的小米电视为例,小米电视仅用6年时间,就从零开始,做到了年出货量超千万的壮举,前无古人。
然而,小米虽然稳坐线上销量第一的宝座,基本无人可以撼动,但这反而让小米更加有紧迫感地发力线下市场。小米“互联网+硬件+新零售”的铁三角在电商平台无往不利,不过线下市场的玩法要复杂得多,涉及的利益方也更盘根错节。
雷军就曾在多个场合对刘耀平的线下彩电市场挖掘能力赞不绝口,并表示刘耀平在暴风TV属于生不逢时,言下之意非常看好刘耀平对小米电视的价值。
小米电视确实已经坐上了国内彩电行业第一的交椅,但是不能否认的是,国内的彩电市场总体的问题,需要行业集体面对,其中最重要的就是消费者对智能电视的价值的不认可。
反映到价格上,如今智能电视市场硬件的整体净利润不过2%,远不如白电9%,小家电8%,厨电15%的净利润率。
而且,电视智能化反而导致了黑电的价值下滑,一方面是因为电视行业更加严重的价格战,另一方面也是因为移动互联网对大屏价值的挤压。如何解决这个问题,是摆在行业面前的急迫需求。
应该说,拥有手机、电视、白电、小家电,甚至厨电全产业链的小米本就已经占有先天优势,也正是因为如此,雷军才启动“手机+AIoT”双引擎战略,宣布未来五年持续投入超百亿,全面开启二次创业,让品牌生态向物联网迈进。
在业务跨越式发展的同时,小米内部挖掘的人才更加难以应对,小米不得不从外部吸收优秀人才,选择聘用友商有经验、有手腕、有渠道的高管作为空降兵,力求快速拉动业务转型发展。
伴随着“空降高管”,管理上的混乱和团队上的磨合也在所难免,刘耀平和常程的事情也是必须要承受的过程之痛。至于这支“复仇者联盟”队伍能否有效帮助小米实现“二次创业”,还需要时间去验证。
今天关于“联想常程宣布离职”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。
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